บริษัทรับเหมาก่อสร้างตากสิน

ข้อดี ข้อด้อย ธุรกิจรับเหมาก่อสร้าง โอกาสเติบโต

 

ข้อ ดีข้อด้อย หรือจุดอ่อนจุดแข็งเป็นธรรมชาติของสรรพสิ่ง  กิจการต่าง ๆ รวมทั้งธุรกิจรับเหมาก่อสร้างเช่นกัน  การบริหารธุรกิจรับเหมาก่อสร้างจึงต้องรวบรวมข้อดีข้อด้อยโดยพื้นฐานของ กิจการประเภทนี้ไว้เพื่อหาทางบริหารจัดการให้เกิดผลดีกับธุรกิจมากที่สุด

 

ข้อดีมีทักษะเชิงช่างทำได้  แต่ใช้เงินทุนหมุนเวียนสูง

 

กิจการ รับเหมาก่อสร้างไม่มีความสลับซับซ้อนมากนัก  ในกรณีที่เป็นงานรับเหมาก่อสร้าง ซ่อมแซมขนาดเล็กความซับซ้อนยิ่งน้อยลง  ความรู้เชิงช่าง  ทักษะความชำนาญด้านช่างต่าง ๆ มีความสำคัญมากกว่าความรู้จากระบบการศึกษา  นั่นคือผู้ประกอบการไม่จำเป็นต้องจบการศึกษาสูง  เพียงแต่อาศัยประสบการณ์ทำงานที่ผ่านมา  เพิ่มความสามารถในการตีราคาต้นทุนวัสดุก่อสร้าง  ค่าแรง  ดูแลคนทำงานร่วมกัน ก็สามารถเริ่มต้นกิจการได้  นอกจากนี้ยังมีสถานศึกษาด้านวิชาชีพ  มีบริษัทรับเหมาก่อสร้างจำนวนมาก ที่สามารถไปทำงานฝึกฝนความชำนาญเพิ่มเติม เพื่อสะสมประสบการณ์มากขึ้น ให้กับการเริ่มต้นกิจการ

 

เรื่องดังกล่าวจัดเป็นข้อดีของกิจการนี้

 

ส่วน ข้อด้อยหรือข้ออ่อน ของกิจการรับเหมาก่อสร้างก็เป็นผลด้านกลับของข้อดีก็คือ   ในเมื่อกิจการรับเหมาก่อสร้างเริ่มต้นไม่ยาก  ทั้งยังอาจมีช่างเข้ามาทำงานเพื่อหาประสบการณ์ไปยกระดับตนเอง  ทั้งเป็นผู้ประกอบการณ์เอง หรือย้ายทำทำงานเพื่อเพิ่มรายได้  ผลที่เกิดขึ้นเป็นข้อด้อยของธุรกิจนี้นั่นคือ  ช่างฝีมือดีหายาก และคนทำงานเข้าออกบ่อยเปลี่ยนงานง่าย

 

ข้อ ด้อยอีกอย่างหนึ่งคือ  กิจการรับเหมาก่อสร้างต้นทุนส่วนใหญ่อยู่ที่วัสดุก่อสร้าง  ตามด้วยค่าแรง สรุปคือกิจการรับเหมาก่อสร้างนั้นใช้เงินทุนหมุนเวียนสูง   นั่นคือเมื่อเซ็นสัญญารับเหมาก่อสร้างแล้วจึงมีการรับเงินล่วงหน้าเพื่อมา ใช้เป็นเงินทุนหมุนเวียน  (ส่วนเงินงวดสุดท้ายกับการรับเงินค้ำประกันคืนเป็นสัดส่วนสำคัญของกำไรในแต่ ละงาน)

 

โอกาสและอุปสรรค์กิจการรับเหมา

 

โอกาส และอุปสรรคมักเกิดขึ้นพร้อมกัน   ในสถานการณ์เดียวกันสร้างทั้งโอกาสและอุปสรรคให้เกิดขึ้น  บางสถานการณ์เป็นปัญหา  เป็นอุปสรรคกับเรา แต่กลายเป็นโอกาสของคนอื่น ๆ  บางสถานการณ์ก็สลับข้างกัน

 

ตัวอย่าง เช่น  สถานการณ์ที่เศรษฐกิจซบเซา  กิจการรับเหมาก่อสร้างขนาดเล็กจำนวนหนึ่งปิดตัว  แม้งานมีน้อยลงแต่คู่แข่งก็มีน้อยลงเช่นกัน

 

สถานการณ์ เศรษฐกิจซบเซา การซื้อบ้านใหม่ลดลง   แม้การซ่อมแซมบ้านอาจเลื่อนเวลาออกไปบ้าง  แต่ก็มีส่วนที่จำเป็นต้องซ่อมดังนั้นลูกค้าในส่วนนี้จึงมีอยู่อย่างต่อ เนื่อง

 

ใน ส่วนนี้สร้างโอกาสมากกว่าอุปสรรค์  ส่วนสถานการณ์ที่สร้างอุปสรรคมากกว่าโอกาสคือ อาคารสิ่งปลูกสร้างต่าง ๆ เริ่มล้นตลาด  งานก่อสร้างใหม่ ๆ ลดลงตามกลไกตลาด  ขณะที่สถาบันการเงินเข้มงวดด้านการปล่อยสินเชื่อด้านอสังหาริมทรัพย์  งานก่อสร้างใหม่  ๆ ลดลง

 

อุปสรรค อีกข้อหนึ่งคือ  ระยะเวลาทำงานก่อสร้างที่ยาวนานอาจทำให้กิจการรับเหมาก่อสร้างมีความเสี่ยง ด้านราคาวัสดุก่อสร้างที่ผันผวน  โดยเฉพาะการขึ้นราคามากกว่าประมาณการเอาไว้  อาจขาดทุนได้  ขณะเดียวกันหากวัสดุก่อสร้างราคาลดลงก็มีโอกาสได้กำไรเพิ่ม

 

การเตรียมพร้อมเพื่อพลิกสถานการณ์

 

ใน สถานการณ์เดียวกัน  ย่อมสร้างทั้งโอกาสและอุปสรรค์  บางสถานการณ์อุปสรรค์มากกว่า  บางครั้งโอกาสก็มากกว่า   ด้านนี้เป็นปัจจัยภายนอก  ความสามารถในการช่วงชิงโอกาส แก้ไขอุปสรรคขึ้นอยู่กับกำลังของแต่กิจการ  จุดอ่อนจุดแข็งของธุรกิจ  และที่สำคัญคือการเตรียมพร้อม  และฝีมือด้านการบริหารจัดการ

 

ประการ แรก นอกจากความรู้ทักษะด้านช่างต่างๆ  ที่จำเป็นในการทำกิจการรับเหมาก่อสร้างแล้ว ต้องเพิ่มความรู้ความสามารถด้านบริหารธุรกิจบริหาร  รู้สภาพธุรกิจบริการ  และต้องติดตามความเปลี่ยนแปลงให้เท่าทันเสมอ

 

ประการ ที่สอง ต้องมีมาตรการที่ส่งเสริมศักยภาพของพนักงานอย่างสม่ำเสมอ  สร้างสรรค์โอกาสให้คนร่วมงานมีส่วนร่วมในธุรกิจ  กิจการโตคนเติบโตทั้งรายได้และฐานะทางสังคม

 

ประการ ที่สาม  ศึกษากฎหมายระเบียบข้อบังคับต่าง ๆ  ที่เกี่ยวข้องกับกิจการ   เน้นกฎหมายต่าง ๆ  ที่บังคับใช้อยู่แล้วให้ครบถ้วน รวมทั้งระเบียบข้อบังคับต่าง ๆ ของท้องถิ่น และเฉพาะพื้นที่   นอกจากนี้ต้องติดตามความเคลื่อนไหวของกฎหมายใหม่  ๆ ที่จะมีผลกระทบต่อการบริหารจัดการธุรกิจ

 

ประการ ที่สี่ ต้องมีแบบแผนธุรกิจ  มีจุดมุ่งหมายที่ชัดเจนในด้านการเติบโตของกิจการ  การเติบโตของเพื่อนร่วมงาน   ต้องคำนึงอยู่เสมอว่า  เมื่อเป็นเจ้าของกิจการ เท่ากับต้องรับผิดชอบทั้งกิจการและเพื่อนร่วมงาน พนักงาน  ต้องทำให้กิจการมีอนาคต  พนักงานมีอนาคต  และเห็นภาพชัดเจนน่าเชื่อถือ  การเดินทางร่วมกันจึงราบรื่นต่อเนื่อง แก้ไขปัญหาการเข้าออกงานบ่อย

 

ประการ ที่ห้า  สร้างจุดแข็งด้านการตลาดโดยวางน้ำหนักแรกอยู่ที่ลูกค้า ดังนั้นต้องให้บริการที่ดี เป็นมิตรกับผู้ใช้บริการ มิใช่มองว่าผู้ใช้บริการไม่ค่อยรู้และเป็นเหยื่อของผู้รับเหมาก่อสร้าง  ดังนั้นต้องมีมาตรฐานค่าบริการที่แน่นอน กำหนดชื่อธุรกิจที่สื่อถึงฝีมือและความซื่อสัตย์ตรงไปในมาในงานบริการ  ขณะเดียวกันต้องสร้างความสะดวกในการติดต่อกับลูกค้า  ตั้งแต่การใช้โทรศัพท์เคลื่อนที่ การใช้ไลน์ในการติดต่อฝากข้อความ  การใช้อีเมล์สื่อสารเอกสาร  เป็นต้น  ส่วนการสร้างความน่าเชื่อถือต้องมีทั้งการเผยแพร่ผลงาน  การมีสถานที่ทำงานที่เหมาะสมกับกิจการ  รวมทั้งอาจใช้เฟสบุ๊ค (เพจ) หรือโซเซียลมีเดียอื่น ๆ มาสนับสนุนตามความเหมาะสม